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3.7 第1個月實踐計劃
通過第1個月知識點的學習，我們需要將相關的理論知識點轉(zhuǎn)化至實際的工作中，因此我們需要制定實踐行動計劃表。
表3-X 第1個月實踐行動計劃表
序號 | 行動計劃 | 責任人 | 完成期限 | 完成狀態(tài) |
1 | 班組長勝任能力評估（自評） | |||
2 | 班組七大工作任務改善 | |||
3 | 班組長標準工作清單 | |||
4 | 班組長工作日志（每日按實際填寫） | |||
5 | 積極主動工作計劃 | |||
6 | 時間管理之番茄工作法應用 | |||
7 | 刻意訓練工作計劃 | |||
8 | 第1個月實踐總結(jié)報告 |
表3-X 勝任能力評估表
序號 | 分類 | 自評項目 | 配分 | 自評得分 |
1 | 績效目標管理能力 | 班組安全目標達成率 | 10 | |
班組質(zhì)量目標達成率 | 10 | |||
班組成本目標達成率 | 10 | |||
班組效率目標達成率 | 10 | |||
班組交期目標達成率 | 10 | |||
2 | 計劃與組織能力 | 班組目標與計劃分解 | 10 | |
員工工作任務安排 | 10 | |||
班前班后會議管理 | 10 | |||
交接班管理 | 10 | |||
流程管理 | 10 | |||
3 | 溝通與交流能力 | 工作關系管理 | 10 | |
員工激勵管理 | 10 | |||
員工授權(quán)管理 | 10 | |||
員工工作面談 | 10 | |||
情緒與沖突管理能力 | 10 | |||
4 | 團隊士氣管理 | 提案改善參與比率（月度） | 10 | |
多能工比率 | 10 | |||
團隊建設管理 | 10 | |||
大局管理 | 10 | |||
文化傳播管理 | 10 | |||
5 | 自我管理能力 | 時間管理能力 | 10 | |
學習態(tài)度與能力 | 10 | |||
積極主動的思維 | 10 | |||
刻意練習的能力 | 10 | |||
轉(zhuǎn)訓與成果分享 | 10 | |||
6 | 效率管理能力 | 標準化作業(yè) | 10 | |
員工工作教導 | 10 | |||
時間研究方法 | 10 | |||
動作研究方法 | 推薦新聞
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