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6S推進四個階段
為每家客戶定制專業(yè)化的推進方案
【實驗室7S常見問題】 1.測試樣品的狀態(tài)不夠明確：待檢、不合格、待修、已檢合格等； 2.測試現(xiàn)場有很多樣品包裝材料，例：拖盤、泡沫、紙箱等； 3.測試工具擺放在地上，很容易被人、工具觸碰，影響測試工具性能或測試進度； 4.測試工具與測試樣品區(qū)分不夠明顯；清潔用品隨意擺放； 5.測試工具與勞保用品（手套、口罩、防護服、安全帽等）區(qū)分不夠明顯示； 6.測試報告、測試標準、測試指導(dǎo)書、相關(guān)文件、書本等，區(qū)分的不夠明顯 7.測試臺擺放雜亂，容量瓶、量瓶、塑料瓶等無明確的擺放標準； 8.實驗完成后，測試工具、洗瓶、量筒、廢液杯等未放回指定區(qū)域內(nèi)； 9.實驗室的進出管理制度不夠嚴格，或無法執(zhí)行； 10.沒有形成實驗室5S的標準化手冊。 |
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實驗室6S總體效果
為不同功能實驗室提供，博革獨有的現(xiàn)場6S規(guī)范服務(wù)
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實驗臺6S管理
為客戶提供干凈、整潔，容易維持的試驗臺6S規(guī)范服務(wù)
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通風櫥6S管理
為客戶提供井然有序、拿取便利的通風櫥6S規(guī)范服務(wù)
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儲物柜6S管理
為客戶提供實現(xiàn)“30秒尋物”的儲物柜6S規(guī)范服務(wù)
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實驗室6S推進培訓(xùn)-輔導(dǎo)-驗收
為客戶提供PDCA完整的閉環(huán)式服務(wù)
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實驗室6S管理制度
為客戶定制6S自主運營管理流程和制度服務(wù)
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