如何在企業(yè)成功推行TPM咨詢？
TPM是一項全員參與的管理活動，雖然核心內容是對生產設施的自主保養(yǎng)，但在實施時卻會受到各方面的影響，包括團隊協作、各部門之間工作的配合服務意識、員工士氣、領...
精益生產資訊4712018-04-11
5S管理咨詢推進的三個階段
5S管理咨詢的五項活動一般不要同時推進，除非是具有一定的規(guī)?；蛴幸欢ɑA的企業(yè)，否則都是從整理、整頓開始，之后再進行部分清掃。清掃到一定程度后，設備的檢查、檢...
精益生產資訊6652018-04-09
精益生產“改善”的十三個點
在精益生產中，改善（Kaizen）是一種企業(yè)經營理念。用以持續(xù)不斷地改進工作方法與人員的效率等。“改善”活動是精益生產方式各目標順利實現的基本的支撐，是精益生...
精益生產資訊9912018-04-08
如何推進電子看板管理？
為了追求一人工作量的最大化，也要活用電子看板來提高那些沒辦法列入標準作業(yè)的異常處理作業(yè)的效率。這樣，作好能活用電子看板的準備也成為生產技術人員的一大作用。...
精益生產資訊10022018-04-04
推進精益生產咨詢的基本態(tài)度
精益生產咨詢的推進是一個長期的改善過程，領導和員工應該秉持一種怎樣的態(tài)度呢？...
精益生產資訊4512018-04-04
未來價值流設計分析案例
未來價值流設計分析案例.........
精益生產資訊14452018-04-02
