新聞資訊
六西格瑪實戰(zhàn)工具:進行Kano分析
六西格瑪 實戰(zhàn)工具Kano分析是對客戶要求的重要度進行排序，并非所有的客戶要求對所有客戶都同等重要。Kano分析可以決定哪一個要求具有最高的優(yōu)先級別。 如何進行...
六西格瑪資訊4852019-06-25
什么是MRP（物料需求計劃）？
MRP（物料需求計劃）的含義 在庫存管理方法中出現(xiàn)的訂貨量，其計算所依據(jù)的數(shù)值是平均消費速度。然而，如果構(gòu)成最終產(chǎn)品的物料其訂貨量和 安全庫存 與最終產(chǎn)品的生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊8722019-06-25
中車集團精益管理體系成功的啟示
中車在實施 精益管理 的過程中，重視基礎(chǔ)支撐，完善體制機制，突出評價激勵的導(dǎo)向性作用，主要體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、專業(yè)人才的成長速度、考核評價體系及配套激勵機...
精益生產(chǎn)資訊10432019-06-25
某集團精益體系在精益管理階段的做法
一、建立精益管理制度體系，構(gòu)建精益管理長效機制，打造高效化的 精益管理 協(xié)同平臺； 二、各專業(yè)管理線以客戶需求為導(dǎo)向，系統(tǒng)優(yōu)化管控流程，固化模板和標準，形成管理...
精益生產(chǎn)資訊3392019-06-25
生產(chǎn)計劃的定義：生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃
什么是生產(chǎn)計劃 所謂計劃，是指確定實施某項活動的具體方法和順序。在制訂計劃之初，需要對將來狀況進行預(yù)測。然后根據(jù)預(yù)測的內(nèi)容，在計劃執(zhí)行者主旨的基礎(chǔ)上制訂計劃。變...
精益生產(chǎn)資訊7982019-06-24
6sigma方法：概率事件與統(tǒng)計規(guī)律性
什么是概率事件 人們在解決實際問題時總是從觀察一些基本現(xiàn)象入手，在現(xiàn)實生活中，如仔細觀察，所有的現(xiàn)象可分為兩類確定性現(xiàn)象和隨機現(xiàn)象。、確定性現(xiàn)象和隨機現(xiàn)象 1....
六西格瑪資訊7412019-06-24
