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新聞資訊

班組建設(shè)的目標(biāo)

班組建設(shè)的目標(biāo)

在績效考核中,一個(gè)重要的內(nèi)容就是目標(biāo)管理。 1.建立目標(biāo)的過程 班組建立目標(biāo)的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計(jì)劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產(chǎn)資訊4282019-06-06

TPM管理的的九大活動(dòng)

TPM管理的的九大活動(dòng)

在績效考核中,一個(gè)重要的內(nèi)容就是目標(biāo)管理。 1.建立目標(biāo)的過程 班組建立目標(biāo)的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計(jì)劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產(chǎn)資訊4422019-06-06

簡析精益六西格瑪?shù)娜齻€(gè)階段目標(biāo)

簡析精益六西格瑪?shù)娜齻€(gè)階段目標(biāo)

精益六西格瑪管理 咨詢結(jié)合了精益和六西格瑪兩種經(jīng)過證實(shí)、威力強(qiáng)大的過程改善方法論,通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施來提升現(xiàn)有的組織能力、高額的利潤和持續(xù)的競爭優(yōu)勢,以實(shí)現(xiàn)...

六西格瑪資訊8432019-06-05

某企業(yè)1S管理認(rèn)證流程

某企業(yè)1S管理認(rèn)證流程

上海某鋁業(yè)企業(yè)于2018年5月與博革咨詢攜手開始月開始導(dǎo)入 5S管理 ,經(jīng)過博革咨詢第一期的樣板打造、標(biāo)準(zhǔn)建立。2019年3月份該企業(yè)與博革咨詢聯(lián)合啟動(dòng)第二期5...

精益生產(chǎn)資訊4592019-06-05

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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