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新聞資訊

六西格瑪項目實施成功五步法

六西格瑪項目實施成功五步法

在速度制勝的市場上,項目改善的速度是造成企業(yè)間差距的最大原因。六西格瑪是一個持續(xù)的改變過程,但實際上六西格瑪又應當有一個突破性的改變。在開局的前九十天,企業(yè)要定...

六西格瑪資訊5662018-11-07

一線班組長的5種角色

一線班組長的5種角色

班組長在不同企業(yè)的名稱有班長、領班、線長、店長、工段長,也有企業(yè)稱為一線督導者。這些名稱反應了班組長一定的特質(zhì),如領班~一個班的領導,線長-一條產(chǎn)線的管...

精益生產(chǎn)資訊17772018-11-06

一線班組長的七種類型

一線班組長的七種類型

生產(chǎn)技術型的班組長大都是些業(yè)務尖子,技術高超,處理事故的能力強,但缺乏人際關系的協(xié)調(diào)能力,工作方法通常比較簡單,常常用對待機器的方法來對待人,對這一類的班組長有...

精益生產(chǎn)資訊8792018-11-06

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