新聞資訊
如何降低成本，減少庫存？
精益生產(chǎn)管理中的“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”（JIT），提倡極力減少庫存。以“0庫存”為目標(biāo)，但這里所說的“0庫存”，是精益生產(chǎn)的一種管理思想、一種流程管理改善的目標(biāo)設(shè)定方向。...
精益生產(chǎn)資訊5222018-04-16
【行業(yè)資訊】我國企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動中存在的問題？
我國企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動中究竟存在什么樣的問題？80年代初，長春第一汽車制造廠就派出一個(gè)40人的代表團(tuán)專門訪問豐田公司，進(jìn)行了現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)達(dá)半年之久，回來...
智能制造9152018-04-13
班組長能夠改善的“七大浪費(fèi)”
特別班組長的合作是產(chǎn)生效率的主要關(guān)鍵，以下列出浪費(fèi)原因，班組長們應(yīng)該馬上采取改善行動，并經(jīng)常自我檢點(diǎn)，同時(shí)更應(yīng)重視浪費(fèi)、效率、不良對企業(yè)利潤的影響。...
精益生產(chǎn)資訊6442018-04-13
如何在企業(yè)成功推行TPM咨詢？
TPM是一項(xiàng)全員參與的管理活動，雖然核心內(nèi)容是對生產(chǎn)設(shè)施的自主保養(yǎng)，但在實(shí)施時(shí)卻會受到各方面的影響，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各部門之間工作的配合服務(wù)意識、員工士氣、領(lǐng)...
精益生產(chǎn)資訊4712018-04-11
5S管理咨詢推進(jìn)的三個(gè)階段
5S管理咨詢的五項(xiàng)活動一般不要同時(shí)推進(jìn)，除非是具有一定的規(guī)?；蛴幸欢ɑA(chǔ)的企業(yè)，否則都是從整理、整頓開始，之后再進(jìn)行部分清掃。清掃到一定程度后，設(shè)備的檢查、檢...
精益生產(chǎn)資訊6652018-04-09
六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)有什么區(qū)別？
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該考慮如何最有效地發(fā)揮六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)的作用。在如何應(yīng)用六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)這個(gè)問題上，公司首先應(yīng)該選擇自己有意改進(jìn)的項(xiàng)目，然后根據(jù)...
六西格瑪資訊8262018-04-09
