精益生產(chǎn)資訊

快速換模SMED的七大原則
快速換模SMED所碰到的最大困難就是如何縮短內(nèi)作業(yè)及外作業(yè)的動(dòng)作時(shí)間。以下幾個(gè)技巧及SMED七大原則若能確實(shí)做到,就能達(dá)到目的了。...
SMED-快速換模5272017-11-05

TWI的四大模塊及其在工廠管理中的作用
TWI的四大模塊及TWI在工廠管理中的作用: (JI)--使一線主管能學(xué)會(huì)建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能夠用有效的程序,正確地、安全地、有效地教會(huì)下屬工作的方法,使下屬很快...
BPS精益轉(zhuǎn)型15632017-10-31

TWI是什么意思?
TWI,Training within Industry (企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,又譯為“一線主管技能訓(xùn)練”) 是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程,至今有七十多年的...
BPS精益轉(zhuǎn)型5522017-10-31

工廠管理的二十八條浪費(fèi)
日本人弄出了一個(gè)七大浪費(fèi),德國(guó)人搞出了一個(gè)一百五十一條浪費(fèi)。而在工廠管理中最是實(shí)用的,當(dāng)屬工廠管理的二十八條浪費(fèi)。...
精益管理推進(jìn)4422017-10-26

6S現(xiàn)場(chǎng)管理法—清潔實(shí)施的方法步驟
6S現(xiàn)場(chǎng)管理法:清潔,建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范,消除贓污,保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮....
5S/6S/可視化7272017-10-25

6S現(xiàn)場(chǎng)管理法—整頓實(shí)施的方法步驟
6S現(xiàn)場(chǎng)管理法:整頓,即對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置,排列整齊。...
5S/6S/可視化12092017-10-23